B. GOBERNANZA Y DIRECCIÓN PÚBLICA B.1. Función Directiva Pública A priori, lo que más me lleva a determinar la posición de una persona con un cargo en este ámbito, es la dificultad que supone cumplir con todos los requisitos, o más bien necesidades, que se exponen en este apartado. Mediar entre el entorno político y el administrativo no es una tarea que se pueda desarrollar sin unas capacidades concretas y sobre todo sin experiencia. Por tanto, mi primera reflexión se basa en el fundamento de que no todo el mundo puede llevar a cabo este papel. En mis experiencias profesionales en las cuales siempre, en menor o mayor medida, he presenciado la colaboración entre diferentes entes para la consecución de un objetivo común, a menudo solo se han podido llevar a cabo satisfactoriamente, aquellas que son lideradas por un director de equipo capaz de entender y conjugar todas las partes. En el caso concreto de la Dirección Pública, cumplir con esta premisa es aún más imprescindible
Mi inclusión en este curso MOOC supuso una inflexión en mi pensamiento sobre la relación entre la colaboración profesional, que actualmente estoy desarrollando, y mi futuro laboral. Como profesional en el campo de la rehabilitación arquitectónica y la conservación del patrimonio comienzo a plantearme la posibilidad de optar a la gestión y dirección pública de proyectos dentro de la Consejería de Cultura, ya sea a nivel autonómico o estatal. Por todo ello, tengo muchas expectativas en este curso con el que comenzar a aprender cual sería mi funciones y objetivos dentro de este campo profesional tan específico. Y para poder conocerme un poco más... Este es mi breve "guiño" y presentación personal realizada en piktochart: